• Pályázatok
  • Friss pályázatok
  • Közeli határidők
  • Listázás
  • Keresés
  • Top pályázatok
• Hírek
  • Friss hírek
  • Top hírek
  • Listázás
  • Keresés
• Pályáztatók
  • Friss pályáztatók
  • Top pályáztatók
  • Listázás
  • Keresés
• Dokumentumok
  • Friss dokumentumok
  • Top dokumentumok
  • Listázás
  • Keresés
• PONT
  • PONT.pályázatfigyelő
  • Médiaajánlat
  • Kapcsolat
  • Támogatók / Partnerek
  • GyIK
  • Statisztikák
  • Szerkesztőség

În cadrul acestei cereri de propuneri de proiecte strategice sunt promovate proiecte care urmăresc modernizarea şi reorganizarea Serviciului Public de Ocupare din România, îmbunătăţirea şi asigurarea calităţii serviciilor de ocupare furnizate persoanelor în căutarea unui loc de muncă, îmbunătăţirea capacităţii Serviciului Public de Ocupare de anticipare a schimbărilor de pe piaţa muncii, consolidarea sistemului de furnizare a programelor de formare profesională în vederea corelării ofertei cu cererea de pe piaţa muncii, dezvoltarea sistemului de monitorizare şi evaluare a impactului net al măsurilor active de ocupare pe piaţa muncii.

Obiectivul general al acestei axe prioritare este creşterea calităţii, eficienţei şi transparenţei serviciilor de ocupare furnizate de Serviciul Public de Ocupare (ANOFM).
Dinamica semnificativă şi rapiditatea schimbărilor de pe piaţa muncii din România necesită atât identificarea şi implementarea de noi măsuri de ocupare, cât şi dezvoltarea şi extinderea celor existente, ca răspuns la noile cerinţe ale pieţei muncii, precum şi dezvoltarea şi modernizarea SPO, ca o cerinţă identificată şi în Documentul Comun de Evaluare a Politicii de Ocupare a Forţei de Muncă 2005 (JAP).

Operaţiunile din cadrul acestei axe prioritare vor sprijini întărirea capacităţii administrative a agenţiilor de ocupare la nivel naţional, judeţean şi local, luând în considerare necesitatea viitoare de modernizare a acestui serviciu, cât şi necesitatea dezvoltării serviciilor oferite în prezent indivizilor.

Operaţiunile finanţate în cadrul acestui DMI vor sprijini activităţile desfăşurate în vederea întăririi capacităţii SPO de furnizare a serviciilor de ocupare. Vor fi promovate intervenţii care vor conduce la îmbunătăţirea relaţiei dintre SPO şi clienţii săi şi de asemenea la facilitarea şi creşterea accesului la măsurile active de ocupare.

Principalele obiective operaţionale ale acestui DMI sunt următoarele:

• Îmbunătăţirea şi diversificarea tipurilor de servicii furnizate clienţilor SPO;
• Îmbunătăţirea procesului de monitorizare şi de evaluare a impactului net al măsurilor active de ocupare;
• Îmbunătăţirea capacităţii SPO de anticipare a schimbărilor de pe piaţa muncii.

Proiectele pentru care se solicită finanţare în cadrul actualei cereri de propuneri de proiecte trebuie să urmărească următoarele operaţiuni orientative:

• Dezvoltarea şi implementarea de acţiuni inovatoare şi transnaţionale în sprijinul modernizării Serviciului Public de Ocupare;
• Dezvoltarea serviciului de asistenţă personalizată şi abordare individuală pentru şomerii cu dificultăţi de integrare/reintegrare pe piaţa muncii;
• Dezvoltarea serviciilor de tip “self-service”;
• Dezvoltarea soluţiilor pentru abordarea şomajului neînregistrat, în special în mediul rural şi pentru grupurile vulnerabile;
• Dezvoltarea bazei de date privind serviciile furnizate, locurile de muncă vacante şi angajatorii;
• Elaborarea de analize, studii, cercetări şi prognoze privind piaţa muncii, incluzând nivelul general al muncii nedeclarate sau al ocupării informale;
• Extinderea sistemului de management al calităţii;
• Îmbunătăţirea sistemului de furnizare a serviciilor de formare profesională pentru forţa de muncă (de ex. centre de formare profesională a adulţilor);
• Elaborarea şi implementarea instrumentelor adecvate pentru monitorizarea şi evaluarea impactului real al măsurilor active pe piaţa muncii;
• Dezvoltarea de acţiuni pentru o mai bună vizibilitate a SPO şi a serviciilor pe care acesta le oferă.

În cadrul acestei cereri de propuneri de proiecte categoriile de beneficiari eligibili sunt:

1. Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă (ANOFM);
2. Unitătile cu personalitate juridică din subordinea ANOFM, respectiv:
• Agenţiile Judeţene pentru Ocuparea Forţei de Muncă
• Centrele Regionale de Formare Profesională a Adulţilor
• Centrul Naţional de Formare Profesională a Personalului Propriu.

partenerii naţionali şi/sau transnaţionali trebuie să fie implicaţi în urmatoarele aspecte prezentate mai jos:
- Implementarea proiectului (fiecare partener implicat în această etapă este responsabil de coordonarea anumitor activităţi din proiect şi/sau îndeplinirea anumitor activităţi din proiect pentru atingerea rezultatelor corespondente, asigurând totodată soluţionarea eventualelor probleme apărute în implementarea proiectului; mai mulţi parteneri pot contribui la realizarea aceluiaşi set de activităţi; funcţiile şi activităţile proiectului nu sunt duplicate sau realizate în paralel, ci sunt realizate în comun; distribuire coerentă a activităţilor şi responsabilităţilor între parteneri);
- Furnizare de expertiză, resurse umane şi materiale – pentru implementarea proiectului partenerii pot furniza resurse umane (de exemplu, experţi pe termen lung şi /sau scurt), resurse materiale (de exemplu, săli de curs, echipamente, etc) şi/sau expertiză (de exemplu, studii, cercetări, analize, etc) necesare în vederea derulării activităţilor proiectului cum ar fi, de exemplu, activităţile legate de managementul general al proiectului, achiziţii publice, informare şi publicitate etc;

Activităţi eligibile

1. Dezvoltarea metodelor/instrumentelor/serviciilor/programelor de implementare a măsurilor active de ocupare, incluzând informare şi consiliere, servicii care au în vedere în mod specific integrarea grupurilor vulnerabile etc.;
2. Implementarea activităţilor care vizează consolidarea capacităţii SPO de a furniza servicii de ocupare a forţei de muncă;

3. Dezvoltarea şi implementarea metodelor/instrumentelor pentru monitorizarea şi evaluarea măsurilor active de ocupare şi a impactului acestora pe piaţa muncii la nivel local, regional şi naţional, precum:
a. dezvoltarea şi integrarea unor tehnici şi instrumente inovatoare pentru monitorizarea impactului măsurilor active de ocupare asupra grupurilor ţintă;
b. dezvoltarea şi implementarea unor sisteme de monitorizare şi raportare adecvate corelate cu baza de date europeană Eurostat privind măsurile active de ocupare;

4. Dezvoltarea şi implementarea sistemelor şi instrumentelor pentru consolidarea capacităţii de prognoză şi planificare în domeniul ocupării;
5. Dezvoltarea şi implementarea de noi soluţii organizaţionale orientate spre creşterea calităţii şi eficienţei serviciilor de ocupare furnizate;
6. Elaborarea/implementarea/monitorizarea planurilor individuale de acţiune;
7. Elaborarea şi implementarea metodelor specifice, inclusiv inovatoare de recrutare şi plasare a forţei de muncă în concordanţă cu cerinţele angajatorilor;
8. Dezvoltarea şi implementarea instrumentelor şi tehnicilor specifice pentru creşterea calităţii serviciilor de mediere a muncii, inclusiv organizarea burselor de locuri de muncă, la nivel local, regional, naţional şi transnaţional;
9. Identificarea, elaborarea, transferul de cunoştinţe şi implementarea de tehnici, metode, metodologii şi instrumente în vederea furnizării serviciilor SPO;
10. Elaborarea şi implementarea unor tehnici şi instrumente inovatoare pentru furnizarea serviciilor de consiliere personalizată;
11. Dezvoltarea şi implementarea serviciilor de tip „self-service” pentru a veni în întâmpinarea cerinţelor clienţilor SPO;
12. Dezvoltarea unor tehnici şi instrumente inovatoare pentru îmbunătăţirea capacităţii SPO de a evalua potenţialul profesional al şomerilor;
13. Îmbunătăţirea serviciilor destinate IMM-urilor, inclusiv micro-întreprinderilor, în vederea prevenirii şomajului;
14. Identificarea şi implementarea standardelor şi procedurilor internaţionale aplicabile serviciilor furnizate de SPO;
15. Schimbul de date între structurile SPO, dezvoltarea de reţele software, schimb şi implementare de bune practici şi modalităţi de îndeplinire a funcţiilor şi de furnizare a serviciilor;
16. Identificarea, implementarea şi schimbul de bune practici şi expertiză cu Serviciile Publice de Ocupare din statele membre ale UE;
17. Extinderea şi modernizarea sistemului informatic al SPO la nivel naţional şi local;
18. Extinderea şi modernizarea bazei de date a SPO, la nivel naţional şi local, inclusiv prin dezvoltarea de sisteme inovatoare de comunicare cu alte instituţii relevante (precum Inspectoratul Teritorial de Muncă, Direcţia Generală Protecţia Persoanelor cu Handicap, Ministerul Administraţiei şi Internelor, pentru datele personale; Agenţia Naţională de Administrare Fiscală, EURES – portalul mobilităţii europene pentru ocuparea forţei de muncă etc.);
19. Dezvoltarea, utilizarea şi actualizarea bazelor de date privind cererea şi oferta de forţă de muncă în vederea realizării corepondenţei cu profilul ocupaţional, precum şi pentru a furniza informaţii integrate;
20. Implementarea şi certificarea sistemului de management al calităţii;
21. Cooperarea şi dezvoltarea reţelelor cu furnizori acreditaţi publici/privaţi de servicii de informare şi consiliere profesională;
22. Cooperarea şi dezvoltarea reţelelor la diferite niveluri cu actori relevanţi publici şi privaţi de pe piaţa muncii, precum furnizori de servicii de ocupare şi furnizori de FPC, în vederea dezvoltării şi asigurării calităţii serviciilor de ocupare oferite, inclusiv promovarea dialogului social şi schimburi de experienţă şi de bune bractici;
23. Identificarea şi diseminarea expertizei şi bunelor practici prin intermediul acţiunilor de informare, organizarea de evenimente şi informarea personalului;
24. Campanii de informare şi publicitate în scopul promovării serviciilor de ocupare oferite, inclusiv promovarea poveştilor de succes şi rezultatelor obţinute, la nivel local, regional, naţional şi transnaţional, publicaţii şi alte materiale informative;
25. Dezvoltarea şi implementarea activităţilor de informare şi publicitate adresate potenţialilor clienţi cu scopul de a promova serviciile SPO (inclusiv prin stabilirea birourilor de informare, campaniilor de informare şi a altor măsuri de informare şi publicitate);
26. Dezvoltarea şi implementarea metodelor şi intervenţiilor specifice de abordare a şomajului neînregistrat, în special în mediul rural şi pentru grupurile vulnerabile;
27. Elaborarea de analize şi studii privind funcţionarea SPO pe piaţa muncii;

28. Analiză, cercetare şi expertiză privind instrumentele şi programele aplicate, în special în domenii precum:
a. identificarea programelor de ocupare cu un nivel ridicat de eficienţă şi eficacitate şi diseminarea acestora;
b. standarde specifice serviciilor de ocupare;
c. informare şi consiliere profesională;
d. formare profesională;
e. plasarea la locul de muncă;
f. mobilitatea profesională a şomerilor;

29. Crearea, utilizarea şi actualizarea registrelor cu instituţiile care furnizează programe de formare profesională pentru şomeri şi pentru persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă;
30. Cercetare, analiză şi expertiză în vederea identificării nevoilor de formare profesională ale şomerilor şi ale persoanelor supuse riscului de a deveni şomeri, diagnosticării cerinţelor de calificare, precum şi pentru identificarea şi analiza obstacolelor în participarea la formare profesională şi a metodelor pentru eliminarea acestora;
31. Îmbunătăţirea capacităţii propriilor centre de formare profesională de a furniza servicii de formare profesională de calitate adresate şomerilor (precum pregătirea personalului din cadrul centrelor de formare, dezvoltarea programelor furnizate etc.), inclusiv dezvoltarea şi extinderea mecanismelor de validare/certificare a învăţării anterioare;
32. Dezvoltarea şi actualizarea programelor modulare de formare profesională furnizate persoanelor în căutarea unui loc de muncă, corelate cu nevoile pieţei muncii;
33. Consolidarea capacităţii SPO de analiză a cadrului legislativ relevant şi de a dezvolta propuneri de modificări legislative în domeniul ocupării;
34. Identificarea şi implementarea de noi forme de organizare şi management al SPO;
35. Activităţi inovatoare, interregionale şi transnaţionale, în vederea diversificării şi îmbunătăţirii calităţii serviciilor de ocupare furnizate de SPO.

În cazul în care în cererea de finanţare se regăsesc activităţi cu caracter transnaţional, acestea vor fi considerate ca fiind eligibile în condiţiile următoare:

• sunt relevante pentru proiect şi au loc în ţările din care provin partenerii transnaţionali sau în statele UE în care partenerii transnaţionali au deschise filiale/sucursale sau membri cu personalitate juridică,
• în cazul în care nu există parteneri transnaţionali, activităţile transnaţionale au legătură directă cu atingerea obiectivelor proiectului.

Grup ţintă eligibil

În cadrul acestei Cereri de propuneri de proiecte de strategice, grupul ţintă eligibil cuprinde următoarele categorii:
• Personalul propriu al Serviciului Public de Ocupare;
• Instituţii ale Serviciului Public de Ocupare

Vă rugăm să aveţi în vedere că in conformitate cu prevederile Contractului de finanţare, pentru fiecare persoană din grupul ţintă inclusă în proiectul propus de dumneavoastră, aveţi obligaţia completării Formularului de identificare a grupului ţintă, care cuprinde date de identificare şi de contact, precum şi alte informaţii privind statutul social şi ocupaţional, etc.

Lista categoriilor şi subcategoriile de cheltuieli eligibile:

1. Cheltuieli cu personalul implicat în implementarea proiectului
1.1. Salarii şi asimilate acestora;
1.2. Onorarii(inclusiv taxele şi contribuţiile sociale aferente conform legislaţiei în vigoare);
1.3. Contribuţii sociale aferente cheltuielilor salariale şi cheltuielilor asimilate acestora (contribuţii angajaţi şi angajatori)

2. Cheltuieli cu cazarea, transportul şi diurna
2.1. Transport persoane (personal propriu, participanţi şi alte persoane);
2.2. Transport materiale şi echipamente;
2.3. Cazare;
2.4. Diurnă (pentru personalul propriu).

3. Cheltuieli pentru derularea proiectului
3.1. Servicii de sonorizare
3.2. Traducere şi interpretare;
3.3. Prelucrare date;
3.4. Întreţinere, actualizare şi dezvoltare aplicaţii informatice;
3.5. Achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de specialitate relevante pentru operaţiune, în format tipărit şi/sau electronic;
3.6. Concesiuni, brevete, licenţe, mărci comerciale, drepturi şi active similare;
3.7. Materiale consumabile

4. Cheltuieli aferente activităţilor subcontractate (externalizate)
4.1.cheltuieli aferente diverselor achiziţii de servicii specializate, pentru care beneficiarul nu are expertiza necesară, inclusiv managementul proiectului şi consultanţă juridică,
4.2.cheltuieli aferente contractelor încheiate cu operatori economici (inclusive PFA) în vederea furnizării unor servicii

5. Taxe
5.1. Taxe de certificare a competenţelor (inclusiv taxe de certificare a competenţelor profesionale obţinute pe alte căi decât cele formale),
5.2. Taxe de evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare,
5.3. Taxe de eliberare a certificatelor de calificare,
5.6. Taxe de autorizare a centrelor de evaluare de competenţe,
5.7. Taxe de participare la programe de formare.

6. Cheltuieli pentru închirieri şi leasing, necesare derularii activitatilor proiectului
6.1 Închiriere (locaţii, bunuri):
6.2. Rate de leasing plătite de utilizatorul de leasing pentru:
a) echipamente
b) vehicule
c) diverse bunuri mobile şi imobile.

8. Cheltuieli indirecte/ cheltuieli generale de administratie
8.1 Cheltuieli aferente personalului administrativ şi personalului auxiliar,
8.2. Utilităţi,
8.3. Servicii de administrare a clădirilor,
8.4. Servicii de întreţinere şi reparare echipamente şi mijloace de transport,
8.5. Arhivare documente,
8.6. Amortizare active,
8.7. Cheltuieli financiare şi juridice (notariale),
8.8. Multiplicare, cu exceptia materialelor de informare si publicitate,
8.9 Conectare la reţele informatice,
8.10 Cheltuieli aferente procedurilor de achiziţie publică,
8.11. Abonamente la publicaţii de specialitate,
8.12 Materiale consumabile.

9. Cheltuieli de informare şi publicitate
a. producţia materialelor publicitare şi de informare,
b. tiparirea/multiplicarea, materialelor publicitare şi de informare,
c. difuzarea materialelor publicitare şi de informare,
d. dezvoltare/Adaptare pagini web,
e. închirierea de spaţiu publicitar,
f. alte activităţi de informare şi publicitate.

10. Cheltuieli de tip FEDR
10.1. Terenuri
10.2. Amenajări de terenuri
10.3. Construcţii
10.4. Instalaţii tehnice
10.5. Mobilier, aparatură, birotică, echipamente de protecţie a valorilor umane şi materiale
10.6. Alte cheltuieli pentru investiţii.

ATENŢIE!
Solicitanţii/ Partenerii instituţii publice şi/ sau structuri/ entităţi finanţate integral sau parţial din bugetul de stat vor aplica, pentru salarizarea experţilor proprii, limitele şi plafoanele stabilite prin legislaţia naţională aplicabilă

Tipuri de proiecte

Proiectele strategice finanţate prin POSDRU pentru această cerere de propuneri de proiecte sunt proiectele implementate la nivel naţional sau multi-regional, punându-se accent pe promovarea proiectelor în parteneriat, inclusiv prin cooperare transnaţională.

Valoarea totală eligibilă ce poate fi acordată unui proiect poate fi cuprinsă între:

- minimum echivalentul în lei a 500.000 euro şi maximum 5.000.000 euro (respectiv între minim 2.134.900 lei şi maxim 21.349.000 lei).

Cererile de finanţare care nu se încadrează în limitele prevăzute mai sus vor fi respinse.
Cursul de schimb utilizat pentru stabilirea acestei valori este de 4,2698 lei/euro reprezentând cursul Infoeuro aferent lunii noiembrie 2010

ATENŢIE: Bugetul proiectului dumneavoastră va fi exprimat DOAR în lei.

Durata de implementare a unui proiect trebuie să fie cuprinsă între minimum 6 (şase) luni şi maximum 3 (trei) ani.

Dacă proiectul dumneavoastră are o durată între limitele specificate mai sus, în timpul implementării aveţi posibilitatea de a solicita extinderea perioadei de implementare a proiectului, fără însă a depăşi limita maximă admisă pentru acest tip de cereri de proiecte (3 ani), fără a modifica valoarea totală eligibilă a finanţării şi cu o justificare bine fundamentată. OIPOSDRU ANOFM analizează propunerea de extindere a perioadei de implementare şi decide aprobarea sau respingerea propunerii formulate de beneficiar.

Contribuţia solicitantului

Contribuţia solicitantului reprezintă procentul din valoarea totală a cheltuielilor eligibile aferente proiectului propus care va fi suportat de către dumneavoastră, sub formă financiară, în calitate de solicitant.
În cadrul proiectelor finanţate din POSDRU, contribuţia în natură nu este eligibilă.

Valoarea contribuţiei dumneavoastră în calitate de solicitant este de 25%.

Dacă proiectul este propus de un grup de organizaţii partenere, solicitantul este instituţia promotoare care formulează şi depune cererea de finanţare.

IMPORTANT!

Vă rugăm să reţineţi că:
TOATE cererile de finanţare nerambursabilă pentru POSDRU se completează şi se transmit on-line în limba română; în acest scop, accesaţi pagina de internet a AMPOSDRU www.fseromania.ro, secţiunea „Cerere de propuneri de proiecte”, link Actionweb.

Atenţie: Sistemul informatic va bloca transmiterea cererilor de finanţare după expirarea termenului limită de transmitere on-line a cererilor de finanţare, prevăzut pentru această cerere de propuneri de proiecte, respectiv 29 Decembrie ora 16.00!

Linia de finanţare va fi lansată începând din miercuri,  8 decembrie 2010.

După transmiterea on-line a cererii de finanţare, sistemul informatic generează automat Anexele 1-5 şi 7, în format pdf, pentru a putea fi tipărite de către solicitant. Acestea vor fi însoţite, dacă este cazul, de Anexa 6 – Acordul de parteneriat. Anexele 1-7 vor primi număr de înregistrare/dată de la solicitant.

Toate anexele generate de sistemul Actionweb vor fi transmise de către solicitant pe suport de hârtie, cu respectarea regulilor prevăzute în Ghidul Solicitantului – Condiţii Generale pentru transmiterea acestor documente, prin servicii de curierat sau prin delegat, către OIPOSDRU ANOFM, la următoarea adresă:

OIPOSDRU ANOFM
str. Avalanşei, nr. 20-22, sector 4, Bucureşti, cod poştal 040305.

ATENŢIE: Înainte de a trimite plicul cu documente la sediul OIPOSDRU ANOFM, verificaţi respectarea tuturor regulilor privind comunicarea acestor anexe stabilite de capitolul 4.1. din Ghidul Solicitantului – Condiţii Generale.
Nerespectarea prevederilor amintite va conduce la respingerea cererii de finanţare.

PROCESUL DE EVALUARE ŞI SELECŢIE

Pentru a fi aprobata, cererea de finanţare trebuie să primească “da” la toate rubricile aferente grilei prezentate in Anexa 1, precum şi un scor minim de 65 de puncte in etapa de evaluare desfăşurată pe baza grilei de evaluare prezentată în Anexa 2.

Cererea de finanţare va obţine punctaj suplimentar, conform grilei de evaluare şi selecţie anexă la prezentul ghid, dacă:
• Promovează reţele şi parteneriate la nivel naţional şi european în scopul sprijinirii noilor forme de organizare şi mangement a SPO,
• Contribuie la îmbunătăţirea/ diversificarea serviciilor oferite clienţilor SPO,
• Contribuie la facilitarea procesului de furnizare a serviciilor SPO oferite clienţilor.

CONTESTAŢII
Contestaţiile cu privire la rezultatele procesului de evaluare se depun (semnate şi ştampilate) la Registratura OIPOSDRU ANOFM la adresa: str. Avalanşei nr.20-22, sector 4, Bucureşti,cod poştal 040305, pe fax la nr. 021 311.07.36 sau la adresa de e-mail , în termen de maximum 5 (cinci) zile lucrătoare de la transmiterea Scrisorii de informare prin e-mail.

Contestaţia trebuie să cuprindă aspectele punctuale ale deciziei OIPOSDRU ANOFM cu care nu sunteţi de acord şi argumentele dumneavoastră cu privire la problema contestată. În vederea soluţionării, contestaţiile depuse în termen vor fi transmise Comitetului de soluţionare a contestaţiilor care se constituie şi funcţionează la nivelul AMPOSRU.

PONT hírek

30 milliárd euro szükséges az ivóvíz és szennyvízhálózatokra

Gazdasági Versenyképesség Növelése OP: nehéz a végrehajtási ütemterv betartása

Levél Brüsszelből: felfüggeszthetik a halászati alapot

Az Emke Györkös Mányi Albert Emlékházának felhívása

A regionális politikáért felelős biztossal találkozott Eduard Hellvig Regionális fejlesztési és turisztikai miniszter

Közeli határidő

AFCN: Sesiune de finanţare II/2012 - concurs proiecte culturale
Határidő: 2012. május 24.

Tréner és Oktatóképzés
Határidő: 2012. május 24.

Impreuna pentru cei mai importanti oameni din lume!
Határidő: 2012. május 24.

Strukturális alapok

POS Mediu, Axa 4: Implementarea Sistemelor Adecvate de Management pentru Protectia Naturii - Sesiunea de proiecte 5/2012

PNDR: Masura 313 Incurajarea activitatilor turistice

POSCCE 132: Sprijin pentru consultanta acordat intreprinderilor mici si mijlocii

Diósi László blogja

Üzlet és kommunikáció – szép, új világ?

Svájci bicska

Farkas András blogja

Tanuljuk meg Josep Guardiolát és a Barcelonát

A FIGYELEM MŰVÉSZETE. 1. A saját magam menedzsmentjében

Nagy Gábor blogja

POS DRU: mit jelent a kifizetések befagyasztása?

Kormányváltás, gazdasági fellendítés apropóján: néhány érdekesség egy kutatási jelentésből

Potozky László blogja

A miniszterelnök kettős beszéde

Az új kormány „génpiszka” minisztere

Seer László blogja

Reklám és flashmob ötvözése: az ideális vírushatás

Meghívhatlak egy bugyborékra?

Somodi Zoltán blogja

Mobiltelefonos fizetés Bukarestben

Az ACTA-kukac figyelheti az email-eidet

Veress Emőd blogja

Adócsapda

Miért törékeny a kelet-európai jogállamiság?

Votisky Petra blogja

Tanuljuk a demokráciát

Webkettő és indulatok

Száz botanikus kert fog össze végveszélyben levő élőhelyek megmentéséért

Ki viszi el a Let’s Do It, Romanián összegyűjtött szemetet?

Véget ért az idei Zöldiskola. A statisztikákon túl

Súlyos olajszennyezés Argeş megyében

Biodiverzitás napja Romániában: ingyenes belépés a bukaresti botanikus kertbe és a vásárhelyi állatkertbe

Hírek

Tech (Transindex)

Megerõsítette a NASA: a Csendes-óceánba zuhant az UARS mûhold

Kémkedik a Facebook. Hogyan fogjunk ki rajta?

Robbanásszerûen nõ a Google+ felhasználóinak száma

Nem készül olcsóbb iPhone

Ingyen hot spot-hálózattal kedveskedik elõfizetõinek az RDS&RCS

Pénzcsinálók

A Morgan Stanley és Zuckerberg mohósága az oka a Facebook tőzsdei kudarcának? [hir]

Három milliárd euróval nőtt az államadósság az első negyedévben [hir]

Leonard Orban: napokon belül ismét felfüggeszthetik a POSDRU kifizetéseket [hir]

Adótörvénykönyv-módosítások: nő az áfafizetési küszöb és leírható lesz autóvásárlás áfája [hir]

Leminősítette Japánt a Fitch [hir]

Konferencia (1)

POSDRU konferencia

Eurovat (5)

Az Európai Bizottság új beruházási terve

Pályázati útmutató a 313-as Turisztikai tevékenységek támogatása projekthez

Visszanemtéritendő támogatás Norvégiától, romániai projektekre

Hitel az állami támogatásban részesülő mezőgazdasági termelők számára

Változott a közbeszerzési eljárások küszöbértéke

Civil világ (7)

Május 18-ig még jelentkezhetsz manónak!

Kreatív Európa: új, európai szintű kulturális program

Szakmai gyakorlat Sógor Csaba európai parlamenti képviselő kabinetjében - Meghosszabított jelentkezési határidő

Együtt mindenkiért pályázat

176 projekt vesz részt a X. Civil Társadalom Gáláján

Zöldrovat (5)

Környezetvédelmi O.P.: a projektek és kifizetések helyzete 2012. május 7-én

Vége a roncsautó programnak

Bezáródhat 2012-ben a roncsautó- és a zöldház program

A táj díja verseny 2012-2013

A természetvédelmi menedzsment rendszerének bevezetése - Pályázati Útmutató

Strukturális alapok (26)

112. Fiatal gazdálkodók induló támogatása beavatkozási terület pályázati útmutatója

Megfelelő Természetvédelmi Menedzsment Rendszerek-pályázati felhívás

Jelenleg 7,4%-os az uniós támogatások abszorpciós rátája

Ungureanu: Az uniós támogatások blokkolása csupán távoli fenyegetés Romániának

Június végéig megelőzhető 5 operatív program felfüggesztése