Az EduTech Consulting Kft. Csíkszereda elméleti és gyakorlati képzést indít Üzleti terv az eredményes vállalkozásért címmel.
Időpont: 2010. április 28. szerda, 09:00-18:00 óra között
Helyszín: Csíkszereda, Insthar RT konferenciaterme (Márton Áron u.21)
Előadó: Dr. Ing. Bakos Levente
* Képzettsége mérnök, közgazdász.
* Részt vett több nagyvállalat válságstratégiájának, üzleti politikájának kidolgozásában.
* Volt már multinacionális autóipari cég regionális vezetője, gépipari nagyvállalat igazgatója.
* Közel 50 tudományos dolgozat, szakcikk és könyv szerzője.
* Több kis és középvállalat tanácsadója, könyvvizsgáló.
* Menedzsmentet, Marketinget és PR a gazdasági szférában tantárgyakat oktat a Sapientia Egyetem Marosvásárhelyi Karán.
Mire jó az üzleti terv?
A stratégiai tervezés, az üzleti terv szükségessége ma már minden vezető számára közismert. Mára már szinte elfakultak, közhelyekké váltak az olyan fogalmak mint marketing, üzleti terv és stratégia. Sokan töltelékszavakként használják, jelezve, hogy jártasak a napjaink gazdasági kérdéseiben. Ugyanakkor, ha mégis valóban el kellene készíteni, vagy akár csak meg szeretnének nagyvonalakban fogalmazni egy üzleti tervet, leggyakrabban a legtöbben elbizonytalanodnak.
Románia és a vállalkozói réteg egy jó részének, az talán az egyik legnagyobb problémája, hogy nem tudja dokumentálni, hihetően alátámasztani gazdasági elképzeléseit.
A pályázatok kiváló megírása, a politikai lobby, a helyi kapcsolatrendszer megléte semmit nem segít, ha az üzleti koncepció nincs megfelelően bemutatva.
Mikor készítünk üzleti tervet?
* tulajdonos / igazgatóság számára, annak érdekében, hogy alapjául szolgáljon stratégiai döntések meghozatalához;
o induló vállalkozás lehetőségeinek megismerése érdekében (pl. hitelfelvétel);
o a gazdasági válságban befektetőket találni;
o új projekt indításakor (pl. pályázat).
Egy üzleti terv elkészítésére nincs recept. Nem is lehet. Szerencsére! A mai versenykörülmények között nehezen elképzelhető csak intuícióra épülő sikeres vezetés vagy a hiányosan dokumentált finanszírozás.
A képzés célja elsősorban az, hogy megismertesse egy üzleti koncepció tálalásának néhány alapvető elemét, illetve a tervezés néhány általánosan elterjedt gyakorlati módszerét, technikáját.
A képzés programja:
08.30 - 09.00
Regisztráció
09.00 - 10.45
Üzleti terv és elemei
* Mikor kell üzleti tervet írni?
* Az üzleti terv megírásának alapelvei.
* Az üzleti terv fejezetei.
* A megvalósíthatósági tanulmány
* Buktatók. Kockázatelemzés
10.45 - 11.00 Kávészünet
11.00 - 12.45
Üzleti terv kulcsfejezetei
* Költségvetés terv.
o tervezési módszerek
o technikák
o Marketing terv
+ a marketing mix elemei, gyakorlati vonzatai
+ a hatékony reklám jellemzői
12.45 - 13.30 Ebédszünet
13.30 - 16.00
Gyakorlati technikák
* Szakszerű brainstorming
* SWOT elemzés
* Gantt diagram
16.00 - 16.15
Kávészünet 16.15 - 18.00
Gyakorlati technikák
* Cash-flow terv
* Balanced Scorecard (alapelv)
Jelentkezés
Részvételi díj: 260 RON + TVA/személy, amely tartalmazza a tréningen való részvételt, a résztvételt igazoló diplomát és a szünetekben történő fogyasztást – ebéd (napi menü a Korona étteremben), kávé, víz.
Részvételüket kérem jelezzék a 0740-367023-as telefonszámon vagy az e-mail címen, valamint a csatolt jelentkezési lap és a részvételi díj átutalását igazoló szelvény elküldésével, 2010. április 27.-ig!
PONT hírek
Közeli határidő
Strukturális alapok
PONT Szakértok
Think Outside The Box
- Mi következik a 250 millió évvel ezelőtti nagy kihalásokból
- Kórokozók pusztítják a fenyveseket: van amit tenni?
- Száz botanikus kert fog össze végveszélyben levő élőhelyek megmentéséért
- Ki viszi el a Let’s Do It, Romanián összegyűjtött szemetet?
- Véget ért az idei Zöldiskola. A statisztikákon túl